Sou líder no setor da cannabis, o que fazer agora?

Em coluna para o Sechat, Danilo Lang traz dicas para aqueles que lideram, não só no setor da cannabis, mas também em outros mercados.

Publicada em 09/10/2021

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Por Danilo Lang

Pronto! Agora sou líder no setor da cannabis! O que fazer?

Então quer dizer que faz pouco tempo que você se tornou líder no setor da cannabis? Parabéns! Seja em um projeto (pontual ou recorrente), um time ou vários times, a dúvida que bate em novos líderes é: o que fazer agora sendo que nunca fiz isso antes?

Tudo bem se você não sabe liderar no setor da cannabis, mas recomendo que leia as dicas abaixo e reflita para se preparar e entender como esse assunto é importante para a sua carreira canábica!

Você sabia que nem todas as pessoas são líderes mas todas podem se tornar líderes? Querendo se tornar líder, começa uma longa jornada de autoconhecimento, desenvolvimento pessoal e profissional para atingir seus objetivos.

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Abaixo você encontra dicas iniciais para ajudar nos primeiros passos da sua liderança:

• Você faz parte da equipe, não trate o time como algo inferior;

• Dê o exemplo (preste atenção com horários, falas, comportamentos, atrasos e como reage em situações difíceis);

• Peça feedbacks, saiba receber e dar para cada pessoa do time;

• Construa relacionamento com outros times e líderes dentro da operação;

• Entenda quais são as expectativas sobre a sua função e as metas que precisa alcançar;

• Agora é hora de delegar! Acompanhe o time e dê o suporte necessário! Evite centralizar tudo em você, isso gera stress e você bloqueia a inovação do time.

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Para promover esse tipo de ambiente, é necessário ter uma série de habilidades e comportamentos:

• Saber escutar e estar presente;

• Compreender os diferentes perfis de pessoas e equilibrá-los;

• Foco na resolução de problemas;

• Buscar a aprendizagem contínua;

• Promover uma cultura de transparência e confiança no time;

• Integrar a equipe;

• Fornecer uma visão de futuro;

• Gostar de pessoas;

• Comunicação clara;

• Visão sistêmica.

Reparou que os itens acima estão menos relacionados à técnica e mais voltados ao lado humano e relacionamento?

Com certeza a lista é grande (embora que inicial) e demanda muito estudo! O lado bom é que a cada vez que você estudar, poderá aplicar em seu time e já colher os efeitos para não se deparar com situações que não sabe resolver.

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Novos líderes se deparam constantemente com esses desafios:

• Não sabem delegar: "Sempre fiz isso, quero continuar vendo todos os detalhes";

• Não promovem uma visão de futuro, focam apenas nas tarefas e cumprimento de metas ao invés de mostrar uma visão de futuro e reforçar a importância da meta;

• Não inspira confiança no time: a equipe segue o líder, então, como você pode dar o exemplo no dia a dia?

Como se preparar para ser líder no setor da cannabis?

Primeiramente, entenda por que você deseja ser líder. Líderes que ocupam uma posição apenas pelo cargo podem se frustrar, busque o real motivo pelo qual você quer ser líder.

Lembre-se que terá mais responsabilidades e pressão, comece desenvolvendo seu emocional pois ele muitas vezes será mais importante que a técnica.

Uma ótima receita é revisitar todas as suas experiências com líderes passados e separar em duas lista os comportamentos que mais te agradam em um(a) líder e em outra lista os comportamentos que menos agradam. Procure refletir sobre essas situações e entender o que você aprendeu com cada uma delas e como pode aplicar em seu dia a dia os exemplos
positivos. É importante lembrar que este exercício serve para te ajudar a entender alguns comportamentos de outras lideranças, mas entenda que cada líder tem um estilo e com o tempo você entenderá qual é o seu.

Estude continuamente, mesmo que você não tenha perspectivas em se tornar lider, todo conhecimento te ajudará como profissional e te destacará perante as outras pessoas. Além disso, você terá mais conhecimento para compartilhar e desenvolver as pessoas em sua volta!

Mas se você já é líder, deixo a reflexão: como você capacita a sua equipe para assumir novas responsabilidades e ocupar cargos de liderança no futuro? Você faz isso, certo?

Para começar a pensar neste tema, deixo alguns pontos para você traçar um plano de treinamento para formar novos líderes:

• Identifique as pessoas que querem/podem ser líderes;

• Identifique seus pontos fracos e fortes;

• De que maneira você pode capacitá-las para suprir suas carências e melhorar suas forças?

• Promova a auto-gestão dessas pessoas e comece a dar mais liberdade e projetos para liderarem;

• Crie um programa de treinamento e acompanhe seu progresso com feedbacks e mentorias.

Boa primeira liderança no setor da cannabis no Brasil!

Danilo Lang é empreendedor, formado em Marketing, com especializações em gestão de negócios e liderança, atuando no ecossistema digital desde 2001 e estudando o mercado da cannabis desde 2014. Além disso, Danilo é criador da plataforma Cannabis Empregos que oferece oportunidades de trabalho na área canábica no país.

As opiniões veiculadas nesse artigo são pessoais e de responsabilidade de seus autores.

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