Curadoria e edição Sechat, com informações de MJBiz

Através de uma conferencia, o portal MJBizDaily, checou com lojas de cannabis em todo os EUA, para ver se eles estão preocupados com a nova variante do Covid-19, se estão se preparando para uma possível paralisação e quais as mudanças em seus protocolos diários planejam fazer.

As respostas foram uma mistura de preocupação e confiança, mas também havia uma tendência de prontidão para fazer o que fosse necessário para continuar as operações com o máximo de normalidade possível.

O resultado final parece ser que a maioria das empresas de maconha - depois de ter sobrevivido um ano e meio ao coronavírus - foi endurecida pela pandemia, que deu às operadoras muitas ferramentas, como pedidos online e coleta na calçada para enfrentar qualquer precipitação de omicron.

Vale lembrar que a maioria dos estados declarou os negócios com cannabis “essenciais” e permitiu que eles permanecessem abertos depois que o coronavírus emergiu no país no início de 2020. Além disso, as vendas de cannabis aumentaram neste mesmo ano.

Aqui está o que os executivos da indústria têm a dizer sobre o impacto potencial do Omicron. Suas citações foram editadas por questões de comprimento e clareza:

Johnny Delaplane, coproprietário das lojas de varejo Project Cannabis e Berner's on Haight em São Francisco

Seguimos as ordens locais do Departamento de Saúde Pública de São Francisco (DPH). Eles foram muito meticulosos e responsivos à variante e à situação de mudança, portanto, apenas seguimos as melhores práticas e o que o DPH aconselha.

Ainda temos (equipamentos de proteção individual) e tudo o que precisamos na loja.

Não entramos em algumas operações pós-COVID, como muitos bares e restaurantes. Ainda estamos, mascarados, usando EPI, seguindo todos os nossos protocolos de DPH.

Portanto, nem tudo vai mudar para os dispensários.

Estamos passando por uma recuperação econômica frágil e uma nova variante vai impedir isso.

Queremos que as pessoas vão a bares e restaurantes e tenham maconha, então qualquer coisa que vá retardar isso, é claro que é uma preocupação.

Mas também estamos em um mundo em que nos preocupamos com isso há 18 meses ou mais, e tudo o que você pode fazer é pegar as melhores práticas e seguir em frente.

Não alteramos nenhum dos nossos protocolos COVID atuais como resultado da nova variante.

Foi a mesma coisa com (o) delta (variante do COVID-19). Apenas continuamos com nosso distanciamento e mascaramento social e EPI. Nós realmente não giramos ou fizemos grandes mudanças.

Para nós, é apenas: continue fazendo a coisa certa e firme enquanto ela avança.

Ellen Rosenfeld, presidente da The Commonwealth Cannabis Company, com sede em Massachusetts (fazendo negócios como CommCan)

Não estou preocupada se a nova variante levará o governador a encerrar o programa para adultos.

Não acredito que ele vá fechar nenhum varejo.

Somos bem versados ​​nos procedimentos de distanciamento social, proteção de pessoal e embarque na calçada.

Portanto, não haverá soluços do nosso lado.

Exigimos que todos os funcionários da CommCan sejam vacinados.

Implementamos isso muitos, muitos meses atrás. E nossos funcionários responderam com entusiasmo.

Seguimos as diretrizes locais com referência a clientes / pacientes.

Acredito que iremos adotar todas as precauções necessárias caso a variante necessite de tal ação.

Peter Marcus, porta-voz, operador multiestado de Terrapin Care Station com sede no Colorado

Bastante preocupado. O suficiente para que implementássemos mais uma vez uma política de máscara para toda a empresa em cada estado de operação, incluindo Pensilvânia, Michigan, Colorado e Missouri.

Também lembramos aos funcionários nosso “Plano de Preparação e Resposta COVID”, que, é claro, descreve o distanciamento social, uso de EPI, ficar em casa se estiver doente e relatar quaisquer exposições ou sintomas possíveis.

Os funcionários são incentivados a tirar licença médica remunerada se não estiverem se sentindo bem ou acharem que podem ter sido expostos.

Terrapin instituiu um mandato de vacina para toda a empresa. Incentivamos fortemente nossos funcionários a receberem o reforço seis meses após terem recebido sua última dose.

Eles podem ganhar um dia adicional de licença paga para receber o reforço, para que possam se recuperar, se necessário.

Temos o orgulho de dizer que a tartaruga-doce não experimentou um único surto de COVID relacionado ao local de trabalho durante o curso da pandemia. Isso inclui cerca de 500 funcionários em quatro estados.

Não estou muito preocupado com paralisações atualmente.

Se estamos falando de um fechamento da indústria de cannabis relacionado à pandemia, a indústria teve a sorte de ver o status de “essencial” em quase todos os lugares que a cannabis é legal.

Uma paralisação pode levar à escassez de suprimentos e aumento da demanda de produtos. A tartaruga está sempre expandindo as operações e estocando suprimentos de fornecedores, principalmente porque a empresa está crescendo muito rapidamente.

Com ou sem a pandemia, teríamos planos de contingência em torno do fornecimento e do produto. É apenas o nosso estilo como empresa.

Mas a pandemia certamente colocou ênfase nisso.

Samuel Richard, diretor executivo, Arizona Dispensaries Association

Operar em uma atmosfera de pandemia não é algo novo para nós.

Operar em condições extremamente dinâmicas, tanto dos reguladores estaduais, quanto apenas dos eventos atuais, é absolutamente algo que nossos varejistas se sentem extremamente confortáveis ​​em fazer.

Com o tipo adicional de energia e entusiasmo e, francamente, o influxo de capital como resultado de nosso lançamento para uso adulto, não tivemos nenhum problema com o tipo de escassez na cadeia de suprimentos.

Não estamos exatamente no outro extremo do espectro, como em termos da Califórnia, onde também temos muitos produtos nos inundando. Estamos realmente nesse ponto ideal.

(O governo do estado do Arizona mostrou) extrema reticência em se envolver em qualquer tipo de conversa sobre outra paralisação.

Acho que nossos líderes empresariais, independentemente do setor, estão operando de uma forma que (um desligamento) é uma realidade improvável.

E a liderança de nosso estado tem sido muito clara que isso não será algo que eles irão entreter, com o conjunto atual de fatos diante deles agora.

Jason Erkes, diretor de comunicações, operadora multiestadual com sede em Illinois, Cresco Labs

Já estamos lidando com isso há dois anos e não estamos mudando nossa estratégia de negócios de uma variante para outra.

É business as usual.

(O vírus vai) ficar por aí por um tempo e as pessoas estão se adaptando.

Reavaliamos continuamente nossos padrões de saúde e segurança em todo o país para garantir que estamos fazendo o melhor que podemos para proteger nossos funcionários e clientes.

Thomas Winstanley, vice-presidente de marketing da operadora multiestadual baseada em Massachusetts Theory Wellness

Não sei se usaria a palavra “preocupado”, mas acho que estamos prestando muita atenção nisso.

Odeio dizer que estamos quase, neste ponto, condicionados a navegar por essas coisas de uma forma mais rotineira, onde mantemos um diálogo muito aberto (e) ficamos muito, muito próximos de quaisquer detalhes emergentes sobre isso.

Não é a primeira vez que passamos por isso.

(Estamos prontos para) fazer quaisquer correções de curso.

Acho que estamos “esperando para ver”. Mas acho que se as coisas piorassem, estaríamos em boa posição para nos certificar de que poderíamos nos adaptar de acordo com as exigências do mercado para garantir que ficamos à frente dele, em vez de reagir.

Acho que um grande motivador para nós sempre será trabalhar com as autoridades locais de saúde que têm uma diretriz muito melhor e uma visão de como precisamos reagir no mercado.

Acho que parte do desafio geral, como qualquer coisa, é que as informações ainda estão saindo, essa nova variante ainda está sendo pesquisada e estudada. Existem alguns relatórios variados por aí.

Mas, novamente, acho que parte do devido curso de trabalhar na indústria da cannabis é que você se prepara para o inesperado.

Barbie Turner, diretora de operações da Alternative ReLeaf, sediada em Montana

Semi-preocupada. Qualquer novidade que surja com este vírus nos faz prestar atenção.

Com o próspero mercado médico aqui em Montana, portadores de cartão comprometidos ou com problemas médicos são uma prioridade de segurança para nós.

Estamos sempre planejando.

Os mandatos de vacinas foram tornados ilegais pelo Legislativo de Montana na sessão passada, então essa não é uma opção. Nós encorajamos nossos funcionários a serem vacinados por meio de educação e recursos.

As vendas recreativas a partir de 1º de janeiro (em Montana) adicionam outra camada ao desconhecido.

Continuaremos a exigir distanciamento social e implementar outra política de máscaras, se necessário.

O meio-fio e outros métodos têm se mostrado eficazes em manter o tráfego de pedestres reduzido, enquanto mantemos nossas metas de vendas.

Todas as superfícies são higienizadas entre clientes. Nós encorajamos a distância social. A maior parte do nosso pessoal foi vacinada.

E ainda estamos higienizando todo o nosso dinheiro que entra. Dessa forma, é higienizado quando sai.

Lance Robertson, presidente, CBD City, com sede na Geórgia

Vimos um aumento nas ligações em referência ao omicron.

A comunidade já passou por isso e está assumindo o controle de suas próprias necessidades de saúde e bem-estar.

Portanto, esta é uma oportunidade. As pessoas estão realmente se voltando para a saúde e o bem-estar holísticos.

Nossa comunidade não tem atendimento médico. Isso não é segredo.

Então, estamos por aí educando, divulgando nossa mensagem sobre o que é o CBD. Temos um canal no YouTube; estamos nas redes sociais; estamos permitindo que as pessoas saibam como encontrar os cuidados de que precisam.

Estamos bem posicionados com esta ativação do omicron. Levamos educação, saúde e bem-estar a sério.

Não identificamos o que pode prevenir COVID, mas sabemos que o CBD é positivo para o corpo.